為系統解析大型石油化工新建項目投產運行后生產易發問題及隱患，清晰認知潛在風險，科學扎實地做好生產運行管控，確保生產安、穩、長、滿、優運行，2月25日下午，盛虹石化產業集團召開“大型石油化工企業生產運行典型問題淺析”專題講座。盛虹石化產業集團總裁白瑋出席活動，集團及各子公司主要負責人和骨干人員共計160余人參會。

會上，減油增化項目部總經理彭光勤結合切身的項目經歷及實際生產案例，從專業角度深入解析了大型煉化企業生產運行過程中的一系列共性問題、典型問題及典型事故，并提出了解決方案，分析了改善效果，為當前集團各公司生產運營提供了強有力的指導和借鑒意義。

白瑋總裁充分肯定了本次講座的重要意義，并對產業集團的管理與發展，特別是人才培養方面提出了建議與希望。他指出，企業的核心競爭力來源于人才，我們將持續開展員工培訓賦能活動，打造學習型組織，促進員工不斷地提升和完善自己，進一步提升組織能力，打造具有全球競爭力的世界一流企業。

過去的一年，盛虹石化以國家安全生產重要指示精神為引導，聚焦項目關鍵部位及薄弱環節，全力推進“安全發展、綠色發展、創新發展”，公司業績穩步提升。未來，盛虹將以人為本，持續開展生產經驗交流分享活動，不斷促進從人才到產業的知識傳承與共享，助推企業實現高質量騰飛。